— 序 —
最近几年，互联网技术给整个社会和商业，带来了巨大冲击，我们经常看到一些独角兽公司的横空出世，也能看到它的黯然离场。企业生命周期似乎变得越来越短暂：一次产品事件，一次危机公关，一次平台违规，都能决定企业生死。运作成本，市场定位，技术攻关，政策走向，品牌管理无不与之形成紧密而复杂的关系。企业成功和发展，需要更集聚更专业的管理能力和各种可持续机制。
5g技术和各种媒体网络平台的出现，给移动互联网带来更多商业机遇，成就一批飞猪黑马，抖音，今日头条微博，朋友圈，公众号，美拍b站，通过掌上终端瓜分天下，传统广告公司明显感觉到巨大挑战和生存压力，一批靠传统媒体，传统房地产的广告设计公司，由于无法完成转型，纷纷倒闭，剩下的公司开始向资源集聚，内容创新两个方向发展。
晨古作为一家致力品牌策划定位，设计与营销传播的专业公司，经过5年服务沉淀和优化，基本掌握如何打造成功品牌项目的方法，并以此指导设计执行。帮助客户找准市场定位，优化品牌形象，运用杠杆原理，为项目注入资本，服务涉及多行业多品类服务，甚至负责海外品牌在中国的落地拓展。
时至今日，晨古业务范围已涉及全国乃至东南亚地区，回顾这五年，可以用精耕细作来形容，我们认真对待每个项目，用心打造每处细节，严谨对接各个流程，使项目处于可控和顺利交付。晨古不仅拥有业内顶尖的战略远见和执行能力，还能预见及评估商业风险。晨古建立的价值观，指引着公司在非野蛮生长和囫囵吞枣式的模式下稳步发展。用专注和诚信去对待市场，获得更多未来机会。
2019年7月28日，是晨古成立的5周年纪念日，回顾这几年，承载了很多信任，希望和祝福，所以还是有必要做个总结，给予信任晨古，关心晨古，帮助晨古的人，一个“回响”。
— 晨古源起 —
2014年之前，我一直在不同公司辗转，4a，房地产，贸易，创意产品和动画工作室，从事不同的创意领域，了解不同技术和工作方法，这为后来创立文化公司奠定了专业基础。公司成立前，我会跑到有需求的地方接私单，借朋友公司拿项目，慢慢了解公司运作的方式。成立晨古后，一些积累的客户被引入进来。
公司创立前后，几位老同学老朋友给予了很大支持，美院老师的资源引进，也提升了项目知名度，直到现在，大家依然给予这种信任，我们保持着频繁互动。他们对晨古的发展举足轻重。
— 设计跨界 —
2015年，晨古连续服务一家餐饮公司4个子品牌，由于稳定专业的服务能力，获得与甲方跨界合作的机会，在广州的天河东路共同成立一家主打川菜的实体门店。这是晨古第一次进入餐饮行业。包揽了品牌的形象塑造，空间设计与施工，内容策划和物料制作。由于租赁方本身场地持续围蔽施工，影响门店正常经营，两位股东无法承受这种入不敷出的成本压力，最终选择退出，项目最后停摆，但对于理解餐饮行业的经营，这是一次难能可贵的经历。
在2016至2018年，晨古先后与一些甲方客户完成资源整合，如快消品类的金枪鱼，迪士尼月饼和艺术文化类的戏剧节目。对该项目的理解更为深入到位，也使公司了解不同的行业特点和运作方式。进而转化为更有说服力的商业策略。晨古还不间断的和国内外知名的出版社合作，出版超过50多本的故事绘本，远销英国，法国和西班牙等地，并多次参加法兰克福书展。还小试牛刀，与新加坡驻中国区的特种纸业品牌协茂，共同开发创意纸品，消化滞销的库存，利用设计将原材料转化为创意产品，从而完成变现。
— 精诚合作 —
项目的成功服务，不仅取决项目性质，时间，还取决于双方企业的制度和管理，对接人的诚信等等。发展过程中，晨古也遭遇过赖账和骗稿，某些互联网平台的欺诈和拖款。我们通过法律途径解决问题，把这些主体列入公司黑名单，另一方面，我们则将之视为历练，没有一家公司的发展可以一帆风顺，我们应当接受甚至主动挑战一些恶劣的商业状况。从中提取出让公司强大的文化和价值观。
绝大多数的客户，都让我们感受到诚信，专业和实干的品质，我们从他们的身上获得了充分的信任，从而转化为更多的服务动力。
千里之行始于足下，做的项目多了，也成就了一定的思想格局。我们对项目的追求，已不是单纯追求利润和生存，而是项目带来的社会价值和精神需求，比如做持续对环境友好的设计，比如倡导一个全新的，健康的生活态度；基于更多基础条件，我们对客户和市场的选择也变得更加挑剔。
— 业务升级 —
至2019年，晨古公司已经完成了品牌策划，创意设计与营销推广，制作发布的闭环建设，基于业务范围的增长延伸，晨古公司更名为文化传播，我们关注设计，品牌成长，同时关注价值的有效传播，已经涉及国际范围的品牌商，服务客户类型更是涉及大型私企和国有事业单位，深度服务能力和整合能力，已今非昔比。
— 晨古精神 —
晨古公司服务甲方客户的同时，也注重自身文化挖掘，通过不断尝试调整，完善管理。 “今日事今日毕”和“越自律越自由”都是浓缩的管理文化，使团队反应更迅速，更自主。结合当下多点综合的传播环境，对设计师提出一专多能的要求。并通过自我学习和纠错能力完成自我提升，可持续发展的变量，也是成为晨古准合伙人的基本要求。
change good是晨古的音译，也是品牌口号：“改变，成就品牌”，倡导“改变，才能变得更好”的价值理念，同时寓意古为今用，焕发新文化内涵，以上是对外传输的态度。这也造就了晨古对内的管理文化，它要求每个晨古人做到适应时代更迭的观念改变，适应技术更新的知识改变，适应时代进步的自我改变。而更深层次上，改变，并非只是为了适应，而是突破甚至是引领。
— 技术 —
互联网技术是打开和通向未来的钥匙，自动化，智能化将是一个长久的趋势，晨古重视数据开发技术，与长期研发技术的朋友，共同成立一家科技公司，通过“艺术设计+科学技术”的服务定位，为品牌赋能，增强用户在移动互联网时代的互动体验，增加传播的新技术手段和渠道，获取更多信息流量。
通过试错，完成上下游优质资源商的整合筛选，成为配套齐全的专业航母，全方位对接和承载更多市场需求。
磨砺积累了五年，已经不是初创公司，但我们依然保持着初创时的激情状态，享受着创想，创意和创作的过程，通过创业，我们积累了一定的物质基础，获得更多商业体验，也接触到更多不同类型的朋友客户。创业是一条路，但打开的更是一个面。不管未来它成就多少社会价值，这种享受是当下的，无须等到未来，也无须假设，因为除了英雄造就时代，也可以是时势造就英雄。
— 圈子 —
设计需要时间付出，这么多年，我们忙于工作，学习和整理，对外联系不够，但和部分老客户老朋友依然保持着一定频率的互动，相互从生活交流中汲取情感，从工作分享中获取经验。晨古仅靠朋友和客户的圈层关系，便获得了稳步和良好的发展，面对外面的世界，晨古还有更多的潜能和机会等待开发，将拥抱更多的可能性。
公司的发展同样离不开一起共事的伙伴，他们有的聪颖有的耿直，有的专业有的敬业，不管他们之前或者将来，以什么方式离开公司，都值得被晨古记录：阿展，奶茶，阿欣，贵锋，阿妍，老猫，饺子，阿谦，Bying, 梓杰，惠涛，颖怡，乐贤，嫩草，志峰，文玲，贵旋，明惠，梁婷， maggie....，每念及此，总有如数家珍的感觉。
— 故事 —
每个案例，就是一段品牌故事，客户成就晨古，而晨古也同样成就客户，这样的故事值得称道，我们相信以后会有更深层次的工作合作和思想交流。创意是一项有趣且高尚的事业，充满着激情，乐趣和惊喜。我喜欢这种状态，它让每个人都成为观察敏锐，逻辑清晰，审美高雅的人，大家都在持续成长。相信在这5年的基础上继续征途，发展的步伐会越来越快，晨古和大家，都将更加“change good”！
— 最后鸣谢 —
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感谢以上品牌背后的客户和朋友
（以上内容不尽列举，排名不分先后）
